Nội dung chương trình

Mục tiêu đào tạo

Cảm nhận học viên

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

Giảng viên

1000+

Khách hàng doanh nghiệp

10+

Hơn 10 năm tư vấn
đào tạo doanh nghiệp

10.000+

Khách hàng cá nhân

50+

Chuyên gia hàng đầu Việt Nam

Như vậy, để có thể thích ứng phù hợp với cách mạng công nghiệp 4.0, đòi hỏi đội ngũ cán bộ phải chủ động thay đổi, chủ động học hỏi nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ của mình dựa trên một nền tảng năng lực, trình độ và phẩm chất cần thiết để nâng cao hiệu quả làm việc công ty.

Nếu ví doanh nghiệp là một cơ thể thì đội ngũ nhân sự chính là khung xương. Doanh nghiệp với đội ngũ nhân sự yếu được ví như một cơ thể thiếu Canxi. Doanh nghiệp càng lớn sống trên bộ khung xương yếu thì sự phát triển càng khó khăn, chưa kể đến nguy cơ của sự đổ vỡ càng cao.

Hiểu được mong muốn của nhiều Doanh nghiệp, và đồng hành cùng Doanh nghiệp nâng cao nội lực của mình, Bộ KHĐT phối hợp cùng với Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM triển khai hỗ trợ Doanh nghiệp phục hồi sau Covid: HỖ TRỢ 75% Học phí các chương trình đào tạo dưới đây cho các Doanh nghiệp.

Doanh nghiệp nào biết chú trọng phát triển đội ngũ nhân sự, tức là đang đầu tư cho sự phát triển bền vững, không sớm thì muộn sẽ khẳng định được vị thế của mình trên thị trường và vượt trội so với đối thủ trên chặng đua đường dài thời đại 4.0

TÔI MUỐN ĐĂNG KÝ

CHUỖI CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP 
PHỤC HỒI SAU COVID TỪ BỘ KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ

  • Lịch học: 13 - 14.11.2021
  • Thời lượng: 04 Buổi
  • KHOẢN ĐẦU TƯ: 599.000 đ
  • Xác định mục tiêu của bộ phận dựa trên mục tiêu/chiến lược của công ty
  • Tư duy về xây dựng quy trình cho bộ phận
  • Lập kế hoạch hiệu quả
  • Vận hành vòng tròn PDCA để quản trị công việc hiệu quả
  • Thực hành xây dựng checklist PDCA trong triển khai công việc
  • Chuyển đổi số trong quản lý kế hoạch là gì?
  • Lợi ích khi doanh nghiệp chuyển đổi số trong quản lý  hoạch
  • Giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp trong quản lý kế hoạch
  • Lịch học: 27 - 28.11.2021
  • Thời lượng: 04 Buổi
  • KHOẢN ĐẦU TƯ: 599.000 đ

Kỹ năng lập kế hoạch và ứng dụng
chuyển đổi số để quản lý kế hoạch 

TÔI MUỐN ĐĂNG KÝ

TÔI MUỐN ĐĂNG KÝ

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH & ỨNG DỤNG CHUYỂN ĐỔI SỐ
ĐỂ QUẢN LÝ LẬP KẾ HOẠCH HIỆU QUẢ

  • Xác định mục tiêu của bộ phận dựa trên mục tiêu/chiến lược của công ty
  • Tư duy về xây dựng quy trình cho bộ phận
  • Lập kế hoạch hiệu quả
  • Vận hành vòng tròn PDCA để quản trị công việc hiệu quả
  • Thực hành xây dựng checklist PDCA trong triển khai công việc
  • Chuyển đổi số trong quản lý kế hoạch là gì?
  • Lợi ích khi doanh nghiệp chuyển đổi số trong quản lý  kế hoạch
  • Giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp trong quản lý kế hoạch
  • Lịch học: 27 - 28.11.2021
  • Thời lượng: 04 Buổi
  • KHOẢN ĐẦU TƯ CHỈ VỚI: 599.000 Đ
CG. NGUYỄN MINH TUẤN

• GĐ bán hàng vùng Đông Bắc (Regional Sales Manager) tại Coca - Cola Việt Nam
• Giám đốc Toàn quốc về phát triển và nâng cao năng lực, hiệu quả cho đội ngũ Bán hàng tại Coca - Cola Việt Nam.
• Giám đốc miền Bắc về Thực thi thị trường và triển khai kênh phân phối tại Coca - Cola VN.
- Chứng chỉ nhà đào tạo chuyên nghiệp của học viện châu Á (Professional Trainer - Asia Pacific Institute).
- Chứng nhận nhà đào tạo và Quản lý đào tạo của trường đại học Coca-Cola (Professional Trainer & Training Manager Coca-Cola University).

CG. PHAN SƠN

-  Giám đốc nhân sự(CPO), Giám đốc quản lý hệ thống (COO) tại các Tập đoàn có quy mô lớn Việt Nam và Nhật Bản: Vingroup, Tập đoàn Viettel, Tập đoàn Tecomen, Purastar, Teco …..
- Giám đốc Nhân sự, giám đốc QL hệ thống Công ty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường.
- Quản lý cải tiến hệ thống BIVN - Tập đoàn Công nghiệp Brother (Nhật Bản )
- Đã từng huấn luyện & tư vấn cho các doanh nghiệp : Tập đoàn Vingroup, Tổng công ty hàng không Việt Nam ACV, Mobifone...

- Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về huấn luyện giọng nói, thuyết trình.
- Chuyên gia huấn luyện về giọng nói và bán hàng cho nhiều Tổng Cty và tập đoàn lớn tại Việt Nam như: BIDV, TienphongBank, Anbinh Bank, Maritime Bank, VTV cab, Vietnam Airline, Vinmec, Tập đoàn FLC, Mobifone VMS, Tập đoàn Kinh Đô, Vinhomes…

CG. TRẦN THỊ MINH HẢI
CG. LÊ ĐẠI NGỌC

- Có 25 năm thực tế trải nghiệm thị trường và 20 năm trực tiếp giảng dạy với 55 khóa kỹ năng chuyên về CEO, CCO, CHRO, CMO, CPO,… và các chuyên đề kỹ thuật chuyên môn chuyên sâu.
- Từng nắm giữ các vị trí Giám đốc Kinh doanh/ Giám đốc Tiếp thị/ Giám đốc Đào tạo tại các tập đoàn, công ty quốc tế: Asiana Airlines, China Airlines, New Choice, Robert BOSCH, đoàn dược Hoàng Khang, Tổng Cty Thăng Long…

CG. KHUẤT MINH HIỀN

Hơn 25 năm kinh nghiệm trong quản trị điều hành và phát triển nguồn nhân lực:
- Giám đốc học tập và phát triển tập đoàn TH.
- Từng nắm giữ các vị trí Giám đốc, trường phòng đào tạo cho đơn vị lớn: Tập đoàn FLC, Bamboo Airway, Vinpearl resort, điện máy HC, ĐH Anh Quốc Việt Nam, Viện công nghệ Châu Á tại VN, Corporate Link...
- Kinh nghiệm đào tạo QL, lãnh đạo, phát triển đội ngũ chơ nhiều đơn vị lớn: Agribank, Tập đoàn FLC, tập đoàn TH, ĐH FPT, bệnh viện Bạch Mai...

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA GIẢNG DẠY

Đội ngũ chuyên gia tại HPM đều là những chuyên gia hàng đầu lĩnh vực, có kinh nghiệm thực tế tại các công ty, tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

TÔI MUỐN ĐĂNG KÝ

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

Hãy lắng nghe những chia sẻ của họ sau khi tham gia khóa học tại HPM

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

Hiểu được vai trò lãnh đạo trong thời đại 4.0 

01

Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả thời đại chuyển đổi số

03

Lập kế hoạch công việc và áp dụng chuyển đổi số vào quản lý kế hoạch mục tiêu

04

TÔI MUỐN ĐĂNG KÝ

Giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp trong quản lý  hoạch

02

HỌC PHÍ CHỈ CÒN

HOÀN TẤT

Kỹ năng lập kế hoạch và ứng dụng chuyển đổi số để quản lý kế hoạch hiệu quả
00
00
00
00

THỜI GIAN ƯU ĐÃI CHỈ CÒN

Ngày

Giờ

Phút

Giây

HOTLINE: 094.888.6662

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

599.000 Đ/CĐ

BỘ KHĐT HỖ TRỢ LÊN TỚI 75% HỌC PHÍ

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NHÂN HPM

ĐÀO TẠO KHÓA HỌC PUBLIC 
Đào tạo các kỹ năng quản trị, điều hành, kỹ năng làm việc, kỹ năng mềm

TƯ VẤN ISO
Hướng tới chất lượng - phù hợp từng doanh nghiệp - chuyên gia cao cấp

TƯ VẤN XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 4.0
Lan tỏa công nghệ 4.0 vào quản lý, điều hành của doanh nghiệp giúp DN tự động hóa

KẾT NỐI DOANH NHÂN
Cộng đồng doanh nhân giao lưu, kết nối, học hỏi, hợp tác kinh doanh

TƯ VẤN KPI
Giải pháp tư vấn xây dựng hệ thống KPI toàn diện theo tiêu chuẩn thế giới

ĐÀO TẠO INHOUSE DOANH NGHIỆP
Đào tạo chương trình theo yêu cầu của doanh nghiệp trên toàn quốc

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Trụ sở Hà Nội: Tòa nhà B&T, số 3/120 Trường Chinh, quận Đống Đa, HN

Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà Seabank, Số 17/B1 Lô 7B Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, HP

Trụ sở Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM

Email: daotaodoanhnghiep@hpmvietnam.com
Website: www.hpm.edu.vn
Hotline: 0936.636.232
Fanpage: Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM

ĐĂNG KÝ NHÂN TƯ VẤN CHƯƠNG TRÌNH

HOÀN TẤT